سازمان ها سال هاست که از فرآیند ارزیابی ۳۶۰ درجه یا بازخورد ۳۶۰ درجه استفاده می کنند چرا که برایشان نتایج مثبتی در پی دارد. اما برای این که واقعا ارزش اختصاص زمان و انرژی را داشته باشد، این فرآیند باید به شکلی اجرا شود که رهبران سازمان را واقعا درگیر کند و به آنها انگیزه دهد تا در کارشان بهتر شوند…
ارزیابی پرسنل یا متقاضیان استخدام با تست کلیفتون و بررسی و تصمیم گیری بر پایه نتایج کارنامه ها تنها یک وجهِ ماجراست. جدای از استفاده مستقیمی که این ارزیابی دارد، به طور غیرمستقیم هم نتایج مثبتی را برای سازمان شما در پی خواهد داشت.
امروزه اهمیت طراحی و استفاده از مدل های شایستگی در فرآیندهای منابع انسانی بر کسی پوشیده نیست. در این مطلب یکی از سه رویکرد طراحی مدل شایستگی را به طور کامل مورد تفسیر قرار می دهیم.
همه ارزیابی های ۳۶۰ درجه نتیجه بخش نیستند. در این مقاله، ۱۰ اصلی که می بایست حین اجرای این فرآیند رعایت شوند و احتمال اثربخشی آن را بالا ببرند ارائه خواهد شد. در پایان، گام هایی برای طراحی سوالات مناسب نیز توضیح داده می شود.
در مورد ارزیابی ۳۶۰ درجه، مطالب مفید (و یا گاهاً بی کیفیت) بسیار زیادی نوشته شده است. در این راهنما، آخرین پژوهش ها و نتایج علمی مرتبط با استفاده از ابزار بازخورد ۳۶۰ درجه را همراه با نقاط ضعف و قوت آن ارائه می کنیم.
تست کلیفتون متعلق به سایت گالوپ است و توسط دونالد کلیفتون طراحی شده است. در این مقاله قصد داریم ۳۴ استعدادی که در تست کلیفتون مورد ارزیابی و تحلیل قرار می گیرند و ترتیب آنها در افراد مختلف، متفاوت است را معرفی کنیم.
اگر در حوزه منابع انسانی فعالیت دارید یا به هر نحوی به حیطه های مربوط به برنامه‌های توسعه‌ی فردی و سازمانی علاقه مند هستید، مطالعه این مطلب میتواند اطلاعات مفیدی را درخصوص مدل شایستگی در اختیار شما قرار دهد.
در این مقاله، به ارائه توضیحاتی درخصوص تست نقش های تیمی بلبین می پردازیم. ابتدا پیشینه نظری این تست و بعد اطلاعات جامع تست بلبین از جمله تعداد سوالات و مدت زمان و نوع گزارش و … ارائه خواهد شد.
اندازه | پلتفرم ارزیابی تناسب شغلی و مدیریت استعدادها
تهران، ونک، نرسیده به چهار راه جهان کودک پلاک ۴۰، مرکز نوآوری دانشگاه علامه،
طبقه سوم، واحد ۳۵ کد پستی: ۱۵۱۷۹۷۴۴۱۴
تماس و ارتباط با ما :
شماره تماس : ۸۸۸۷۱۹۷۵-۰۲۱
واتساپ : ۰۹۰۳۲۰۷۸۵۷۳
راهنما و پشتیبانی
