در این مطلب، با ذکر چند مثال از بزرگترین و موفق ترین سازمان های دنیا، چند راهکار مهم برای ایجاد تحول در تیم رهبران سازمان ارائه می شود؛ نکاتی ساده و کلیدی که معمولاً مورد غفلت واقع می شوند.
فهرست
برچسب: ارزیابی تیمی
۱۰ اشتباه رایج در اجرای فرآیند ارزیابی ۳۶۰
با عدم رعایت چند قانون نانوشته و ساده، ارزیابی ۳۶۰ درجه شما و تمام زمان و انرژی و هزینه ای که برای آن صرف کرده اید می تواند با شکست مواجه شود. در این مطلب ۱۰ عامل مهم را مطرح می کنیم که با تمرکز روی آنها، یک ارزیابی ۳۶۰ موفق را اجرا کنید.
ارزیابی ۳۶۰ درجه رهبران و مدیران
سازمان ها سال هاست که از فرآیند ارزیابی ۳۶۰ درجه یا بازخورد ۳۶۰ درجه استفاده می کنند چرا که برایشان نتایج مثبتی در پی دارد. اما برای این که واقعا ارزش اختصاص زمان و انرژی را داشته باشد، این فرآیند باید به شکلی اجرا شود که رهبران سازمان را واقعا درگیر کند و به آنها انگیزه دهد تا در کارشان بهتر شوند…
۷روش استفاده از نتایج تست کلیفتون
ارزیابی پرسنل یا متقاضیان استخدام با تست کلیفتون و بررسی و تصمیم گیری بر پایه نتایج کارنامه ها تنها یک وجهِ ماجراست. جدای از استفاده مستقیمی که این ارزیابی دارد، به طور غیرمستقیم هم نتایج مثبتی را برای سازمان شما در پی خواهد داشت.
ارزیابی ۳۶۰ درجه؛ یک راهنمای کامل
در مورد ارزیابی ۳۶۰ درجه، مطالب مفید (و یا گاهاً بی کیفیت) بسیار زیادی نوشته شده است. در این راهنما، آخرین پژوهش ها و نتایج علمی مرتبط با استفاده از ابزار بازخورد ۳۶۰ درجه را همراه با نقاط ضعف و قوت آن ارائه می کنیم.
آشنایی با تست بلبین (Belbin Team Roles)
در این مقاله، به ارائه توضیحاتی درخصوص تست نقش های تیمی بلبین می پردازیم. ابتدا پیشینه نظری این تست و بعد اطلاعات جامع تست بلبین از جمله تعداد سوالات و مدت زمان و نوع گزارش و … ارائه خواهد شد.
