برچسب: مدیریت عملکرد

با عدم رعایت چند قانون نانوشته و ساده، ارزیابی ۳۶۰ درجه شما و تمام زمان و انرژی و هزینه ای که برای آن صرف کرده اید می تواند با شکست مواجه شود. در این مطلب ۱۰ عامل مهم را مطرح می کنیم که با تمرکز روی آنها، یک ارزیابی ۳۶۰ موفق را اجرا کنید.

سازمان ها سال هاست که از فرآیند ارزیابی ۳۶۰ درجه یا بازخورد ۳۶۰ درجه استفاده می کنند چرا که برایشان نتایج مثبتی در پی دارد. اما برای این که واقعا ارزش اختصاص زمان و انرژی را داشته باشد، این فرآیند باید به شکلی اجرا شود که رهبران سازمان را واقعا درگیر کند و به آنها انگیزه دهد تا در کارشان بهتر شوند…

همه ارزیابی های ۳۶۰ درجه نتیجه بخش نیستند. در این مقاله، ۱۰ اصلی که می بایست حین اجرای این فرآیند رعایت شوند و احتمال اثربخشی آن را بالا ببرند ارائه خواهد شد. در پایان، گام هایی برای طراحی سوالات مناسب نیز توضیح داده می شود.