در این مطلب، با ذکر چند مثال از بزرگترین و موفق ترین سازمان های دنیا، چند راهکار مهم برای ایجاد تحول در تیم رهبران سازمان ارائه می شود؛ نکاتی ساده و کلیدی که معمولاً مورد غفلت واقع می شوند.
فهرست
برچسب: ارزیابی مدیران
چه چیزی پلتفرم اندازه را از سایر سرویس های ارزیابی متمایز می کند؟
در این مطلب به ارائه توضیحاتی درخصوص خدماتی که پلتفرم اندازه ارائه می دهد می پردازیم و نقاط تمایز این پلتفرم را با سایر سرویس های ارزیابی منابع انسانی مرور می کنیم.
معرفی ارزیابی ۳۶۰ درجه پلتفرم اندازه
در این مقاله، به ارائه توضیحاتی درخصوص بازخورد ۳۶۰ درجه پلتفرم اندازه می پردازیم. ابتدا تئوری پشت این تست مطرح می شود و بعد اطلاعات جزئی تست از جمله تعداد سوالات و مدت زمان و نوع گزارش و … ارائه خواهد شد.
۱۰ اشتباه رایج در اجرای فرآیند ارزیابی ۳۶۰
با عدم رعایت چند قانون نانوشته و ساده، ارزیابی ۳۶۰ درجه شما و تمام زمان و انرژی و هزینه ای که برای آن صرف کرده اید می تواند با شکست مواجه شود. در این مطلب ۱۰ عامل مهم را مطرح می کنیم که با تمرکز روی آنها، یک ارزیابی ۳۶۰ موفق را اجرا کنید.
ارزیابی ۳۶۰ درجه رهبران و مدیران
سازمان ها سال هاست که از فرآیند ارزیابی ۳۶۰ درجه یا بازخورد ۳۶۰ درجه استفاده می کنند چرا که برایشان نتایج مثبتی در پی دارد. اما برای این که واقعا ارزش اختصاص زمان و انرژی را داشته باشد، این فرآیند باید به شکلی اجرا شود که رهبران سازمان را واقعا درگیر کند و به آنها انگیزه دهد تا در کارشان بهتر شوند…
